12月23日，市城投集团召开《集团“重诺言、畅两信、决诉求”工作考核暂行办法》宣贯会。集团党委书记、董事长荣扎厚和集团党委委员、副总经理王存德出席会议，集团各部门负责人、所属公司班子成员参加。

　　会议学习了《集团“重诺言、畅两信、决诉求”工作考核暂行办法》。荣扎厚要求：一是务必提高站位，思想上高度重视，做到“早回应、早解决、早处置、早协调、早报告”，确保事事有回音、件件有结果。二是务必加强领导，环环压实责任，各级领导和部门要层层传导压力，履职尽责抓好落实，确保责任上肩，问题解决。三是务必走深走实，加强交办督办，突出问题导向，强化矛盾纠纷排查，对照《专项行动实施方案》，确保问题梳理准确，判断清楚;对群众合理诉求，要及时有效解决;对不合理诉求，要做好解释说明和教育引导。四是务必举一反三，抓好以点带面，要坚持系统观念、巩固扩大成果，建立健全既管当前、又管长远的工作机制。五是务必加强考核奖惩，落实兑现承诺，要不断强化跟踪考核，以强有力的机制推动“重畅决”工作提质增效，对于在工作中不担当、不作为、推诿扯皮的行为，集团将依据《办法》严肃问责。

　　最后王存德总结讲话并强调，各单位要做到“真重视、真抓好、真有效”，规范建立台账，限时办理;会后要开展专门的学习会议，建立应急预案，安排专人负责，确保工作顺利推进。